业务部门作为第一道防线，牢把项目质量关。在开展业务过程中严格遵守法律法规及陕投基金业务制度规范，筛过优质项目，坚决执行廉洁从业制度，全面开展项目调查工作，认真做好项目投后管理。

风控合规部及风控总监作为第二道防线，牢把项目初审关。在项目前期根据业务部门需求，延伸服务链条，大力支持前台部门，做好事前预防工作。同时结合项目实际情况，对项目交易结构、投资分析和潜在凤险进行分析和充分揭示，供决策机构参考。

支委会、办公会、投决会是第三道防线，牢把项目决策关。根据陕投基金《决策事项清单》及相关会议议事规则，针对不同事项进行严格决策，确保各类事项均经充分讨论后集体决策，整体流程完善且合规。