为全面了解集团下属子公司2019年度工作难点及诉求，及早谋划新一年的工作，按照集团统一部署，乔伟副总经理于1月7日率集团机构业务部、投资银行部相关负责人到陕西投资基金管理有限公司开展调研。基金公司班子成员及相关部门负责人参加座谈会。

基金公司执行董事、总经理尚同利汇报了公司的发展思路，介绍了汽车基金、并购基金等一批新设基金的推进情况和后续工作打算。集团机构业务部总经理周可可、投资银行部总经理李冰分别介绍了两个部门目前正在开展的业务，提出了合作的设想。

在听取了三家的发言后，乔伟副总经理提出了三点意见，一是建议基金公司理清存量基金家底，为新设基金打好基础。在存量基金基础上挖掘潜力，对当期收益做到心中有数、应收尽收。分析现有基金存在的问题，为今后新设基金工作做参考，扬长避短，优化业务结构，提升管理能力；二是要加快新设基金的谋划，树立公司社会形象。在集团全力倡导下，抢抓机遇，加强临门一脚，推进新设基金的注册工作，春节前举办相关活动展开宣传，为集团发声，为公司造势；三是加强集团部门和子公司之间的合作，互通有无，强强联合。每两周三家召开一次联席会议，共同讨论业务开展和项目考察尽调情况，探讨更多的合作模式和业务模式。

乔伟副总经理指出，对于基金公司来说，2019年是关键的一年，集团新一届领导班子对基金公司的工作高度重视。2019年是公司成立第4年，这一年公司上下要有背水一战的决心，把公司的业务做大做强，这既是陕西的需要，也是金控集团的需要，更是基金公司自身的需要。公司如今向自主管理基金转变，主动出击，这是一种很好的转变思路，要坚定不移地走下去，集团会全力支持。基金公司要抓住有利时机，理清思路，做好业务，为集团分忧解难。机构业务部、投资银行部可以发挥资源、资金和技术力量方面的优势，与基金公司展开合作，做大做强基金板块，为集团2019年打好翻身仗贡献力量。